Contexte et besoins
Un concept de campagne énergique !
Nous avons proposé un concept de campagne résolument positif pour accompagner le positionnement spécifique d’Innergex France qui s’inscrit dans une logique d’acceptabilité sociale et d’engagement long terme sur ses projets.
Notre campagne réponds à plusieurs objectifs :
- Accroître la notoriété en France
- Valoriser l’engagement d’Innergex dans la transition énergétique et dans la création de partenariats durables avec les populations
- Promouvoir le secteur éolien et ses avantages auprès des populations
Construire ensemble pour un futur durable
Parce qu’un avenir meilleur ne peut se construire qu’avec l’implication de tous, la base du concept s’articule autour du parallèle entre aujourd’hui et demain.
Pour que les publics s’impliquent dans le projet, il faut leur montrer clairement que le bénéfice récolté est bien supérieur aux efforts réalisés et les projeter dans un avenir meilleur, pour eux et leur famille.
Un concept complet
Un principe visuel, un slogan, une boîte à outils et une nouvelle signature graphique.
Le parti pris se veut rassurant et dynamique. L’iconographie véhicule des valeurs positives via les prochaines générations.
Grâce au storytelling, on s’imagine avec nos égéries dans un futur où le temps est à l’optimisme.
Une composition filaire en pied de page rassemble tous les domaines de compétence (solaire, éolien, hydroélectricité et stockage).
Des déclinaisons multiples
Supports d’édition, illustration, stand, motion, …
- Brochure commerciale France
- Brochure corporate
- Code de conduite
- Série de roll-up
- Stand
- Motions didactiques (éolien,solaire)
- Illustrations techniques
Une approche crossmédia pour un accompagnement plus com
Nous collaborons directement avec nos interlocuteurs Canadiens sur des outils pour la France mais également pour le siège.
La campagne s’étend donc sur de nombreux supports et notre collaboration s’élargit sur des projets différents comme la définition de la ligne graphique de tous les documents financiers 2021.
